なでしこジャパンとぶれない軸

こんにちは、ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。


今週はなでしこジャパンの世界一達成で
始まった1週間でした。


男子のサッカーは、監督が代わるたびに


　ジーコジャパン

　岡田ジャパン

　ザックジャパン


と呼び方が変わるのに対し、
女子の場合は一貫して


　なでしこジャパン


このことに関連して、先日の日経新聞では


　男子があちこち“寄り道”している間に
　なでしこは普遍のスタイルを
　深く掘り下げてきた。


とコメントしています。

　
男子に比べていろいろな条件が厳しい
女子の方がよりリアリズムを獲得しやすい
という指摘です。



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大企業と中小企業を比べた場合、
経営資源という意味では
中小企業が圧倒的に不利です。

したがって、中小企業の場合、
いかに経営資源を得意分野に
集中できるかが鍵を握っています。


この点、
上手くいっている中小企業を
よく見てみると、

　首尾一貫しているもの

と

　時代や環境の変化への対応力

の両方をたいがい備えています。


一方で、優秀な経営者に時々
見られるのは、

　あっちもこっちも

といろいろ手を出して、
結局どれも中途半端に終わって
いるというケース。

　
中小企業の場合、

　オーナー＝経営者

であることが多く、この点では
上場企業に比べると、

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　中長期的な視野に立った
　経営がやりやすい
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とも言えます。


なでしこジャパンのキャプテンの
澤選手は日本代表になって18年目だとか


多少時間がかかっても、
大きく飛躍するためには

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　ぶれない軸
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というのが大切な気がします。

タグ：なでしこジャパン サッカー 中小企業