事業計画と業務提携契約で20年続くビジネスを

成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。


弊社のホームページをアクセス解析したところ、
一番人気のページは

資金繰り表のポイント

に関するものでした。


このページは起業当初に主に資金調達をメインに
仕事をしていた時に、経営者の方から

「資金繰り表って難しい」

「資金繰り表の作り方がよく分からない」

という声をよくお聞きしたので、
そのポイントをまとめようと思って作ったものです。


銀行員のように毎日取引先の資金繰り表を
チェックしていると、

「まぁ、資金繰り表ってこんなものかなぁ」

というのが分かります。


けれども、資金繰り表にあまり慣れていないと

「なんだか難しそうだなぁ」

と感じてしまうかもしれませんね。


しかし、本質的なことをどんどん突き詰めていくと

根本的な原則はとてもシンプル

です。


資金繰り表にしても、そうですし、
その一つ上級編にあたる事業計画にしても同じです。


中小企業の場合、資金繰り表に比べると
事業計画まで提出を求められるケースは少ないので、

「本格的な事業計画など作ったことはない」

という経営者も多いかもしれません。


しかし、

根本的な原則が分かっていれば、
事業計画を作成することはけっして難しくない

のです。


そこで、ご好評をいただいております
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20年ビジネスを続けるための
事業計画と業務提携契約セミナー
⇒ http://bit.ly/heeze_seminar_140801
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を約半年ぶりに開催します。


これは昨年4月から

「業務提携契約専門の行政書士」遠藤祐二先生

とのコラボで開催しているセミナーで、
今回が第5回目となります。


セミナーの概要は以下の通りです。

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■日時:8月1日(金)14：00～18：00

■場所：東京都江東区東陽4－5－18
　　　　 江東区産業会館2階 第2会議室

■参加費:（事前振込） :10,000円
　　　
■人数:先着8名様
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第一部：「即実践！今日から使える事業計画」
【講師】ヒーズ株式会社 代表取締役 岩井徹朗


・2億円集めた事業計画が2年で資金不足になった要因とは?
・お金が借りられる事業計画VSお金が返せる事業計画
・事業計画における積み木戦略とは？
・事業計画は3つの視点で考える
・御歳63才の名経営者のビジネスモデルとは？
・銀行交渉をスムーズに行う3S
・お蕎麦屋さんの事業再生計画

第二部：「成功する契約交渉の必須ノウハウ」
【講師】業務提携契約専門行政書士　遠藤祐二


・業務提携契約に法律家は役に立たない？
・契約交渉に必要な準備とは？
・契約交渉に役立つ4つのツールとは？
・契約交渉に必要なスキルとは？
・契約交渉に必要なマインドとは？
・（契約書事例）ライセンス契約書の交渉ポイントとは？
・契約書の印鑑、収入印紙、税金、製本の基礎知識について



弊社では成長支援部作りコンサルティングを始めたことに伴い、
新たに事業計画を作成しました。


そこで、せっかくの機会なので、第一部では

弊社の事業計画を公表

します。


事業計画には大きく分けて

・社内における行動指針として使う場合

・社外に公表して使う場合

の二つの役割があります。


後者の社外に公表する場合は
銀行からお金を借りたり、
投資家からお金を出資してもらったりするため、
というケースがほとんどです。


そして、その資金調達を成功させるためには
注意すべきポイントや細かいテクニックが
いろいろあります。


それでも、本質的なことをどんどん突き詰めていくと

根本的な原則はとてもシンプル

なのです。


今回は弊社の現行の事業計画を例に挙げながら

今日から使える事業計画

をぜひ体感していただきたいと思います。


セミナーの詳細＆お申込みは
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20年ビジネスを続けるための
事業計画と業務提携契約セミナー
⇒ http://bit.ly/heeze_seminar_140801
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をご覧ください。



真夏の暑さに負けない熱気あるセミナーにしますので、
皆様のご参加をお待ちしております。

タグ：事業計画 契約交渉 資金繰り表 資金繰り 成長支援 経営者 業務提携契約