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「想定外の」出費を出さないために [資金繰り]
こんにちは、ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。
経営者の方にとって銀行との交渉と同じく、
もしくは、それ以上に気が重いのは、
「税務調査」
ではないでしょうか。
銀行との交渉はお金を借りずに資金繰りが
回っていれば、いやな思いをせずに済みます。
一方、税務調査の場合、
「できれば避けたいなあ」
とこちらが思っていても、先方が
「調査にお伺いしたいのですが…」
と言う以上、対応せざるをえません。
以前、税務調査は
「合法的な白昼強盗だ!」
とおっしゃていた税理士先生がおられました。
まさに、突然やってきて、法律に基づいて
会社から税金という名のお金をとっていく
訳ですから、気が抜けません。
*****************************************************
先日ある会社で設立10年目にして初めて税務
調査が入りました。
その会社では、3年ほど前から新たな収益の柱と
してゴルフ事業を始めるべく、定款を変更し、
準備を進めていました。
そして、税務調査が入ることが決まった瞬間、
社長が一番気になったのは、
ゴルフ関連の経費の計上
です。
つまり、その会社では新事業のために、
・ゴルフクラブを購入する
・レッスンプロに教えてもらう
・コースに出てラウンドする
といった支出を会社の経費として計上して
いました。
中小企業の場合、社長の使う経費が
・会社のための経費なのか
・個人の費用を会社に回しているのか
は微妙なところ。
特に、日本ではまだまだ
ゴルフ=社長のお遊び
という認識を持っている人が多いのが現状です。
しかも、悪いことに、税務調査が入った時点
でその会社のゴルフ関連の売上はゼロ。
いろいろと準備を進めてまさにこれから売上を
上げようとしていた時期だったのです。
このため、場合によってはゴルフ関連の支出が
経費として否認される可能性がありました。
この場合、
・経費の否認によって利益が増えるため、
法人として追徴される
・支出した分は社長への賞与として認定
されるため、個人として追徴される
という、いわば「往復ビンタ」をくらう恐れが
あったのです。
そして、2日間にわたって税務調査が実施。
その結果は、・・・・・
ゴルフ関係での追徴金は0円!
で済んだそうです。
税務調査が終わった後、社長に聞いてみると、
無事に終った要因として以下の三つがありました。
1.ゴルフ事業に関する調査や計画を
きちんと立てていたこと
2.税務調査の冒頭に行う概況説明で
ゴルフ事業に対する社長の熱い思いや
取組み姿勢を詳細に説明したこと
3.経費関係のみならず、売上等も含めて
契約書や帳簿類を整備していたこと
つまり、
--------------------------------------------------------------
1.ゴルフ事業は遊びではなく、真剣
かつ本気で取組んでいたという事実
2.会社の状況を調査官にも理解して
もらうというプレゼン力
3.単に口先だけでなく、事務処理も
含めた実務面での実力
--------------------------------------------------------------
が税務署の人にも通じたのだと私は理解
しています。
*****************************************************
先の会社の場合、結果的には多額の追徴金を
払うことなく、税務調査を乗り切ることが
できました。
しかし、「見解の相違」ということで税金を
追加で払わざるをえないケースも多々あります。
したがって、税務調査は気分的にいやなだけ
でなく、
----------------------------------------------------
資金繰りの観点からも注意が必要
----------------------------------------------------
です。
特に前期まではそこそこ利益が出ていたが、
今期に入って業績が落ち込んでいる時は
要注意。
過去の好決算をもとに、業績が厳しい中
追加で税金を支払う事態になると、金額に
よっては資金繰りにも大きく影響してきます。
時期的には例年来月ぐらいから税務調査も
本格化すると言われています。
「想定外の」出費を出さぬよう日頃からの
備えをきちんと行いたいですね。
経営者の方にとって銀行との交渉と同じく、
もしくは、それ以上に気が重いのは、
「税務調査」
ではないでしょうか。
銀行との交渉はお金を借りずに資金繰りが
回っていれば、いやな思いをせずに済みます。
一方、税務調査の場合、
「できれば避けたいなあ」
とこちらが思っていても、先方が
「調査にお伺いしたいのですが…」
と言う以上、対応せざるをえません。
以前、税務調査は
「合法的な白昼強盗だ!」
とおっしゃていた税理士先生がおられました。
まさに、突然やってきて、法律に基づいて
会社から税金という名のお金をとっていく
訳ですから、気が抜けません。
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先日ある会社で設立10年目にして初めて税務
調査が入りました。
その会社では、3年ほど前から新たな収益の柱と
してゴルフ事業を始めるべく、定款を変更し、
準備を進めていました。
そして、税務調査が入ることが決まった瞬間、
社長が一番気になったのは、
ゴルフ関連の経費の計上
です。
つまり、その会社では新事業のために、
・ゴルフクラブを購入する
・レッスンプロに教えてもらう
・コースに出てラウンドする
といった支出を会社の経費として計上して
いました。
中小企業の場合、社長の使う経費が
・会社のための経費なのか
・個人の費用を会社に回しているのか
は微妙なところ。
特に、日本ではまだまだ
ゴルフ=社長のお遊び
という認識を持っている人が多いのが現状です。
しかも、悪いことに、税務調査が入った時点
でその会社のゴルフ関連の売上はゼロ。
いろいろと準備を進めてまさにこれから売上を
上げようとしていた時期だったのです。
このため、場合によってはゴルフ関連の支出が
経費として否認される可能性がありました。
この場合、
・経費の否認によって利益が増えるため、
法人として追徴される
・支出した分は社長への賞与として認定
されるため、個人として追徴される
という、いわば「往復ビンタ」をくらう恐れが
あったのです。
そして、2日間にわたって税務調査が実施。
その結果は、・・・・・
ゴルフ関係での追徴金は0円!
で済んだそうです。
税務調査が終わった後、社長に聞いてみると、
無事に終った要因として以下の三つがありました。
1.ゴルフ事業に関する調査や計画を
きちんと立てていたこと
2.税務調査の冒頭に行う概況説明で
ゴルフ事業に対する社長の熱い思いや
取組み姿勢を詳細に説明したこと
3.経費関係のみならず、売上等も含めて
契約書や帳簿類を整備していたこと
つまり、
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1.ゴルフ事業は遊びではなく、真剣
かつ本気で取組んでいたという事実
2.会社の状況を調査官にも理解して
もらうというプレゼン力
3.単に口先だけでなく、事務処理も
含めた実務面での実力
--------------------------------------------------------------
が税務署の人にも通じたのだと私は理解
しています。
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先の会社の場合、結果的には多額の追徴金を
払うことなく、税務調査を乗り切ることが
できました。
しかし、「見解の相違」ということで税金を
追加で払わざるをえないケースも多々あります。
したがって、税務調査は気分的にいやなだけ
でなく、
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資金繰りの観点からも注意が必要
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です。
特に前期まではそこそこ利益が出ていたが、
今期に入って業績が落ち込んでいる時は
要注意。
過去の好決算をもとに、業績が厳しい中
追加で税金を支払う事態になると、金額に
よっては資金繰りにも大きく影響してきます。
時期的には例年来月ぐらいから税務調査も
本格化すると言われています。
「想定外の」出費を出さぬよう日頃からの
備えをきちんと行いたいですね。
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