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個人から法人へ進化させる [超キャッシュフロー経営]
「数字は苦手です」
という経営者のお話をよく聞いてみると、
人によって多少の違いはあるけれど、皆さん
会社の経営のツボ
をしっかりと抑えているケースが多い。
「毎月毎月を乗り切るのが精一杯です」
「販売量は増えたけれど、値段が半分になったので
売上はずっと横ばいです」
資金繰り表を作る、事業計画を立てる、
毎月予算管理をする・・・
そんな面倒くさいことをしなくても
恐らく本能的にキャッシュフロー経営ができている。
でも、多くの中小企業の場合、できているのは
経営者個人のレベルに留まっている。
一方、私の目指している「超キャッシュフロー経営」は
個人でできているキャッシュフロー経営を
法人としてできるようにする
こと。
個人でできていることが法人としてできるようになれば
その会社はつぶれない。
という経営者のお話をよく聞いてみると、
人によって多少の違いはあるけれど、皆さん
会社の経営のツボ
をしっかりと抑えているケースが多い。
「毎月毎月を乗り切るのが精一杯です」
「販売量は増えたけれど、値段が半分になったので
売上はずっと横ばいです」
資金繰り表を作る、事業計画を立てる、
毎月予算管理をする・・・
そんな面倒くさいことをしなくても
恐らく本能的にキャッシュフロー経営ができている。
でも、多くの中小企業の場合、できているのは
経営者個人のレベルに留まっている。
一方、私の目指している「超キャッシュフロー経営」は
個人でできているキャッシュフロー経営を
法人としてできるようにする
こと。
個人でできていることが法人としてできるようになれば
その会社はつぶれない。
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