★根性論を脱し、PDCAサイクルを回して会社の持続的な成長につなげる手法は「こちら」をご覧下さい。★中小企業のためのPDCA実践講座
キャッシュフロー経営とビジョン [超キャッシュフロー経営]
「ビジョンは期限毎に具体的な数字を入れてワクワクせよ」
ビジョンは達成できるかどうかが問題ではない。
そのビジョンを見た時、話した時に
経営者がワクワクするかどうかがポイント。
また、キャッシュフロー経営の観点からは
1年後に社員10名、3年後に年商5億円というように
ビジョンには数字を織り込むこと。
数字で測れば現状とのギャップが明確化する。
ビジョンは達成できるかどうかが問題ではない。
そのビジョンを見た時、話した時に
経営者がワクワクするかどうかがポイント。
また、キャッシュフロー経営の観点からは
1年後に社員10名、3年後に年商5億円というように
ビジョンには数字を織り込むこと。
数字で測れば現状とのギャップが明確化する。
・口座残高に経営判断が影響されない安定した経営を実現するためのメルマガ「【UCF】超キャッシュフロー経営通信」の詳細は「こちら」 → http://bit.ly/heeze_ucfmaill■ HP
・成長支援部作り → http://www.basis01.com/■ Facebookページ
・社長の頭の中にしかないことは、言語化、数字化してこそ価値がある → https://www.facebook.com/heeze2006
コメント 0