★根性論を脱し、PDCAサイクルを回して会社の持続的な成長につなげる手法は「こちら」をご覧下さい。★中小企業のためのPDCA実践講座
有名投資家のお眼鏡にかなうには [経営]
こんにちは、ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。
持続的な成長
先日、初来日したウォーレン・バフェット氏が
強調しているポイントです。
世界的にも有名な投資家であるバフェット氏。
日本に来られたのが初めてというのは
やや意外な感じですが、
割安な優良株への長期投資
を信念とするバフェット氏にとって、
===============
長期にわたって成長し続ける
会社かどうか
===============
というのが、
投資を決める上での重要なファクターです。
・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━━・
高度成長期と違い、今は
モノを作ってもなかなか売れない時代。
消費者のニーズも多様化しており、
爆発的なヒット商品がなかなかで出ません。
また、インターネットの普及もあり、
誰もが簡単に情報を入手できることから
仮にヒット商品が生まれても、
すぐに似たような商品が出回ってきます。
大手企業の場合はM&A等を駆使して、
市場のシェアを握り、利益を確保する
ことも可能でしょうが、
中小企業の場合は、なかなかそうは行きません。
事業を継続する
だけならまだしも、
事業の成長を続ける
というのは
並大抵のことではありませんね。
しかし、一方で、
100年以上も事業を続けている会社が
世界で一番多い国が日本です。
最近、大企業では
3~5年の中期計画はあっても
10年、20年単位の長期計画を作ることが
少なくなったと言われています。
それだけ、経営環境の変化が激しい
という裏返しかもしれませんが、
中小企業の場合、
株主からの短期的な要求を気にせず、
==============
より長期的な視野に立って
会社経営を考える
==============
ことも実行しやすい環境にあります。
いろいろと大きく動いた2011年。
年末にかけて
何かとせわしくなる季節ですが、
一度じっくりと腰を落ち着かせて
30年、50年の長期構想を立ててみる
良い時期なのかもしれません。
持続的な成長
先日、初来日したウォーレン・バフェット氏が
強調しているポイントです。
世界的にも有名な投資家であるバフェット氏。
日本に来られたのが初めてというのは
やや意外な感じですが、
割安な優良株への長期投資
を信念とするバフェット氏にとって、
===============
長期にわたって成長し続ける
会社かどうか
===============
というのが、
投資を決める上での重要なファクターです。
・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━━・
高度成長期と違い、今は
モノを作ってもなかなか売れない時代。
消費者のニーズも多様化しており、
爆発的なヒット商品がなかなかで出ません。
また、インターネットの普及もあり、
誰もが簡単に情報を入手できることから
仮にヒット商品が生まれても、
すぐに似たような商品が出回ってきます。
大手企業の場合はM&A等を駆使して、
市場のシェアを握り、利益を確保する
ことも可能でしょうが、
中小企業の場合は、なかなかそうは行きません。
事業を継続する
だけならまだしも、
事業の成長を続ける
というのは
並大抵のことではありませんね。
しかし、一方で、
100年以上も事業を続けている会社が
世界で一番多い国が日本です。
最近、大企業では
3~5年の中期計画はあっても
10年、20年単位の長期計画を作ることが
少なくなったと言われています。
それだけ、経営環境の変化が激しい
という裏返しかもしれませんが、
中小企業の場合、
株主からの短期的な要求を気にせず、
==============
より長期的な視野に立って
会社経営を考える
==============
ことも実行しやすい環境にあります。
いろいろと大きく動いた2011年。
年末にかけて
何かとせわしくなる季節ですが、
一度じっくりと腰を落ち着かせて
30年、50年の長期構想を立ててみる
良い時期なのかもしれません。
・口座残高に経営判断が影響されない安定した経営を実現するためのメルマガ「【UCF】超キャッシュフロー経営通信」の詳細は「こちら」 → http://bit.ly/heeze_ucfmaill■ HP
・成長支援部作り → http://www.basis01.com/■ Facebookページ
・社長の頭の中にしかないことは、言語化、数字化してこそ価値がある → https://www.facebook.com/heeze2006
本当に30年後 50年後のことを考えた方が良いと思います。
今年は本当に色々なことがあり、考えさせられた一年でした。
by やま (2011-11-28 19:33)
やまさん
コメントありがとうございます。
ついつい目先のことに囚われがちですが、つねに長期的な視点は忘れずにいたいですね。
by 岩井徹朗★会社の土台作り (2011-12-04 19:15)